华北制药北元分厂:把设备当“病号”治,把备件当“宝贝”惜
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华北制药北元分厂:把设备当“病号”治,把备件当“宝贝”惜

设备不会说话,但异响、发热、动作滞后,都是它在“喊不舒服”。在华北制药北元分厂粉针一车间,电钳组的职工们有个习惯:机器一“哼哼”,就拎起工具包往机台跟前钻。

作为生产线的“设备卫士”,保开机、稳运行是电钳组的本分。近年来,随着企业“精打细算谋发展”的要求越绷越紧,班组职工心里都有一本账:少一次突发停机,就是保住一班工时;修好一个旧阀,就省下一笔真金白银。

从“坏了再修”到“提前把脉”,从“废件丢弃”到“旧件复岗”,从“凭经验润滑”到“按定量加注”——粉针一车间电钳组把降本增效的“细算”,揉进每一次拧螺丝、接线路、听异响里,总结出一条一线班组的“守护经”。

从“坏了再修”到“提前把脉”

过去是“设备趴窝、人跟后头跑”,现在是“隐患没冒头、先给它号号脉”。

电钳组把“听、看、摸、测”当成日常功课:电机轴承烫不烫、电控柜接点松没松、气缸动作顺不顺,全都记在心里、写进台账。换批、清场的那点空隙,他们也不放过,顺手做起“微维保”,把备件更换周期排得明明白白。

“生产等不起,咱就蹭着缝儿干。”一句话,道出了班组的工作节奏,也把关键设备开机率稳在了高位。

旧配件进“诊所” 废铁变工具

换下来的电磁阀、气缸、微动开关等电气及机械零部件,别人当废品,电钳组当“病号”。

“旧件诊所”一开,拆、洗、检、配、试,一套流程下来,不少零部件又能“二次上岗”。车间的余料、边角钢头,他们也不浪费,自己锯、自己焊、自己校,小工装小夹具说做就做——外购钱省了,现场抢修还快了。

用大伙儿的话说:“能修绝不买新,能利旧绝不花冤枉钱。”

小改小革 抠出电和油

粉针一车间产线设备多,空转最“败家”。电钳组给长时间空载的输送、抽吸设备加装了联动控制装置,“人走机停、物到机开”,电和压缩空气不再白烧。

给设备滴加润滑油,他们也不再“凭经验”,一张定量润滑表贴到机台旁:加多少、加哪儿、啥时候加,清清楚楚。油不浪费,轴不早磨,设备寿命和钱包一起拉长。

细算,不在纸上,在每一次拧螺丝、接线路、听异响里。设备稳了、故障少了。成本就下来了,这就是华药一线工人最朴素的担当。接下来,粉针一车间电钳组会继续跟设备“较劲”,把开机率再往上顶一顶,把故障率再往下压一压,给北元分厂高质量发展撑住底、守好门。

华北制药 张辉/文 董江涛 韩宇/图