华北制药集团党委从2012年起持续培育一线先进典型齐名，十四年间将其从企业技术骨干推树为全国产业工人标杆，并以此为抓手，构建起“选树—宣传—内化—践行—固化”全链条典型培育机制，推动社会主义核心价值观从抽象理念转化为职工自觉行动。
抓什么样的典型，就会形成什么样的价值导向。齐名是华药集团生产一线成长起来的技术工人，先后荣获全国最美职工、全国劳动模范、全国优秀共产党员、第十一批全国岗位学雷锋标兵、燕赵楷模等50余项荣誉，当选党的十九大、二十大代表。华药集团党委以核心价值观公民层面要求为标尺，依托“感动华药十大人物”“四创先进”“品质文化道德模范”等评选载体，形成自下而上推荐、自上而下挖掘的选树机制，把齐名从职工身边挖掘出来。企业依托内部全媒体平台，持续讲述齐名扎根一线、带领团队完成254项科技创新成果、获得9项国家专利、为企业创造综合效益超5000万元的奋斗故事，让“敬业”“创新”“奉献”等价值理念有了具体可感的现实示范。
发挥典型价值引领作用，让社会主义核心价值观内化于心。华药把学习典型融入日常思政工作，分阶段递进式塑造齐名典型形象，结合齐名患病、当选党代表等不同时期重点，分别突出其刻苦钻研、竭力创新、忠诚企业、无私奉献的精神特质，充分彰显劳模精神、劳动精神、工匠精神。为持续放大“齐名”效应，企业先后开展“寻找齐名们”“学习齐名精神、做最美华药人”等主题实践活动，举办多场先进事迹报告会，形成“学先进、比先进、争先进”的导向。目前齐名带出 50 余名徒弟均成长为技术骨干，企业劳模英才辈出，形成从“个体先进”向“群体争先”的裂变效应。同时，企业积极推动典型影响力向外拓展，河北省医药行业党建专委会召开齐名事迹报告会，省内外多所高校聘请齐名为客座教授，齐名录制的线上课程被人社部面向全国推广，出版的专著惠及全国技工院校师生，实现了技术普惠与精神传播双重效应。
发挥典型平台赋能作用，让社会主义核心价值观外化于行。推动核心价值观知行转化，必须立足企业生产经营实际找准落脚点。华药集团党委以平台建设为抓手，搭建技术创新、制度激励、宣讲传播平台，把典型精神力量转化为职工成长动力与企业发展动能。搭建技术创新平台，以齐名国家级技能大师工作室为核心，组建电钳技术创新联盟，构建五级创新工作室网络；齐名无私分享30余万字技术资料，带动职工协同攻坚，截至2025年公司91个创新工作室完成创新成果311项，创造效益3000余万元，取得国家专利7项。搭建制度激励平台，打通管理、科研、技术、技能多元职业发展通道，落实项目负责人制、首席操作工评聘机制，分层设立技师、首席技师、专家技师等层级。对先进典型实施物质与精神双重激励，配套疗休养、节日慰问等关爱措施，增强典型的荣誉感、获得感。搭建宣讲传播平台，打造“品质文化之旅”宣讲品牌，推动齐名进学校、进企业、进社区。借助省级平台举办“燕赵楷模”发布仪式，联合主流媒体广泛报道，推动齐名从企业内部典型成长为全社会学习的标杆。
为防止典型效应“一阵风”，华药集团党委坚持制度固化和文化浸润双轮驱动。完善《企业文化建设实施纲要》《“品质华药”道德模范评选表彰办法》等系列制度文件，将典型选树与精神弘扬嵌入管理、融入制度。同时提炼“忠诚担当、追求卓越”新时代华药精神，把齐名精神纳入企业精神谱系，汇编《华药故事集》，开展“弘扬新时代华药精神”等系列主题活动，将典型精神由个体品格沉淀为企业传承不息的文化基因，在潜移默化中促进职工形成文化自觉。
十四年持续培育，华药集团党委形成“典型选树-活动引领-制度保障-文化升华”的工作模式，为国有企业践行社会主义核心价值观、推进产业工人队伍建设提供了可参考的实践样本。
2026年度河北省思想政治工作研究成果
华北制药集团政研会
