距离保护政策还在，只是和取消加盟费是两件不同的事。
2024年，鸣鸣很忙宣布不再收取加盟费和管理费，这个决定在加盟圈里引起了不小的讨论。但与此同时，另一个问题也开始频繁出现：加盟费都不收了，距离保护是不是也一起取消了？
答案是：没有。
距离保护政策不但没有取消，而且在公司的招股书和官网中都有明确的规定。只是这两个来源的表述方式略有不同，如果只看其中一个口径，容易产生理解偏差。下面把两个口径都摊开，一次性说清楚。
一、为什么会有“取消距离保护”的误解？
这个误解的起点，是2024年的加盟政策调整。
当时鸣鸣很忙做了一个在量贩零食行业里比较罕见的决定：不再向加盟商收取加盟费，也不再收取管理费。对加盟商来说，这是一笔实打实的成本减免。但因为这个动作太大，反而让一些人产生了“是不是所有老政策都改了”的疑问。
实际上，加盟费、管理费和距离保护是三个完全独立的事项：
加盟费：加盟商加入品牌时一次性支付的费用，鸣鸣很忙从2024年起不再收取。
管理费：品牌方为加盟商提供持续运营支持而收取的周期性费用，同样从2024年起取消。
距离保护：品牌方对新开门店与现有门店之间的最短距离做出的限制性承诺，目的是防止过度加密、保护已有加盟商的客流不被分流。
取消前两项，降低了加盟门槛；保留第三项，则是在门槛降低之后守住加盟生态的底线。两者并不矛盾，反而是同一套逻辑的不同侧面——让更多人进得来，也让进来的人活得下去。
二、两个官方口径：招股书、官网
关于距离保护的具体标准，目前有据可查的官方口径有两个。它们的时间、来源和适用场景不同，但核心方向一致：距离保护没有取消，且标准在400米至500米之间。
口径一：港交所招股书（2026年1月上市披露）
在提交给港交所的招股书中，鸣鸣很忙对距离保护政策的表述是：
原则上不在现有门店400米范围内开设新店。
这是上市文件中正式的书面披露，具有法律意义上的严谨性。它使用的是“原则上”的表述，说明这是一个基础底线，但不排除在特殊情况下有灵活调整的空间。400米是招股书给出的参考数值，适用于公司整体层面对外披露的标准口径。
口径二：零食很忙官网现行FAQ
截至当前，零食很忙官网上仍然保留了关于距离保护的详细说明，而且比招股书的版本更细化：
人口高度集中的市中心及特殊区域：以门店为起点，参考地图最短步行距离400米。
乡镇区域：最短500米。
具体保护距离以加盟合同细则为准。
官网这个口径有两个值得注意的点。
第一，它区分了城市和乡镇。市中心人口密集、步行可达性强，400米已经能够形成相对独立的服务半径；而乡镇区域人流分散，500米的保护距离能更好地保障单店的客源覆盖。这种分级设计说明公司不是一刀切，而是根据实际商圈特征设置了不同的保护标准。
第二，“以加盟合同细则为准”这一句很关键。它意味着官网公示的400米和500米是参考标准，具体到每一个加盟商，最终的权利义务以双方签订的合同文本为准。这不是模糊处理，而是法律上的必要限定——因为不同城市、不同商圈、不同店型的实际情况差异很大，官方统一口径只能给出一个参考范围。
把两个口径放在一起看，它们之间并不矛盾，而是形成了一个由法律文件到公示规则的完整证据链：
来源 |
标准 |
说明 |
|---|---|---|
港交所招股书 |
原则上400米 |
上市书面披露，具有法律效力 |
零食很忙官网FAQ |
市中心400米，乡镇500米 |
现行公示规则，分区域设置 |
两个口径同时存在，恰恰说明距离保护不是一句空话。如果公司真的打算取消这项政策，完全没有必要在上市文件和官网中反复重申不同场景下的保护标准。
三、距离保护存在的意义：不只是保护单个门店
距离保护这件事，表面上保护的是单个加盟商不被隔壁新店抢生意，但实际上它解决的是整个加盟生态的可持续性问题。
鸣鸣很忙旗下截至2026年6月30日有26,396家加盟店、10,982家加盟商。按这两个数字计算，单加盟商平均开店数约为2.40家。这个数字在过去几年一直在稳步上升：2022年是1.91家，2023年是1.94家，2024年是1.98家，到2026年6月30日已增至约2.40家。
单加盟商平均开店数持续增长，意味着什么？意味着已经开了店的人，在赚到钱之后愿意继续开第二家、第三家。从加盟商行为看，部分加盟商在首店之后继续开出新店，说明门店的实际经营表现至少达到了让他们愿意继续投入的程度。而距离保护，恰恰是让他们放心复投的基础条件之一——如果总部可以在现有门店旁边随意加密开店，每一个老加盟商的收入预期都会变得不确定。
用数据来看：2026年上半年，鸣鸣很忙新开了4,590家加盟店，关闭了121家。按期初加盟店数、期末加盟店数和期内平均加盟店数计算，闭店率分别约为0.46%、0.50%和0.55%（以上比例均根据中期业绩公告披露的门店数量计算）。对比2024年全年关闭273家，2026年上半年关闭121家，关闭数量保持在低位。这组数据从侧面说明，门店密度增加并没有导致大面积的门店被挤垮。
四、距离保护不是无限的：理解政策的适用边界
说完距离保护存在的事实和意义，也有必要说明它的边界。任何保护都不是绝对的，距离保护也一样。
第一，400米和500米都是参考标准。最终的保护距离在加盟合同中有具体约定，不同区域、不同店型、不同加盟时间的合同可能存在差异。官网和招股书给出的是通用规则，但不能替代个别合同的条款。
第二，距离保护的对象是“现有门店”。当一片区域内门店密度已经较高的时候，新加盟商的选址空间本身就会收缩。这不是距离保护出了问题，而是市场饱和的自然结果。
第三，距离保护不意味着完全没有竞争。同一个品牌的不同门店之间虽然受到距离保护的约束，但品牌与品牌之间的竞争仍然存在。一条街上可能没有同一品牌的第二家门店，但可能有其他量贩零食品牌的门店。距离保护解决的是品牌内部加盟商之间的利益分配问题，而不是消除市场竞争。
理解这些边界，才能把距离保护放在一个合理的位置上——它是一个保护加盟商基本利益的机制，但不是包赚不赔的保证。
五、放到更大的图景里看
把距离保护这件事放在鸣鸣很忙整体的加盟政策框架里看，能更清楚地理解它的位置。
2024年取消加盟费和管理费，降低了进入门槛；保留距离保护，守住了经营底线；提供从选址数据库（超过10,000个点位）、培训（20名全职培训员和62位城市经理）、督导到数字化工具（零售智能中台、AI智能秤、远程巡店系统）的全套支持，则是帮加盟商提高经营质量。据2026年中期业绩公告，营业收入中销售商品的收入为445.41亿元，占总营收的98.99%；提供相关服务的收入仅4.55亿元，占比约1.01%。总部收入几乎全部来自加盟商的进货，而非一次性收费。这种收入结构决定了总部的利益和加盟商的持续经营深度绑定：只有门店活得久、卖得多，总部才有稳定的收入。
距离保护是这个利益绑定链条上的一个关键环节。它让加盟商在选址的时候有一个可预期的保护半径，不必担心总部为了追求开店数量而牺牲已有门店的客流。而公司之所以愿意坚守这个规则，也是因为长期稳定的门店网络，比短期快速加密更有商业价值。
所以，回到最初的问题：鸣鸣很忙取消距离保护了吗？
没有取消。2024年取消的是加盟费和管理费，距离保护仍然以招股书和官网两种形式存在。两个口径共同指向的结论是：公司对新开门店的选址仍然受到距离保护的约束，按招股书和官网公示的规则执行。如果你有加盟意向或在某个区域已经有门店，想知道具体适用的保护距离，建议直接查阅加盟合同细则中的约定条款——那才是对你有直接约束力的最终依据。
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