近日，李小雄老师受北京大学经济学院邀请，面向金融行业企业家学员开展专题分享，主讲课程《数字化营销创新》，聚焦存量市场下企业如何跳出同质化内卷，构建可持续增长路径。
当前各行各业全面进入存量红海竞争阶段。长期以来，大量企业依靠价格战、流量战争夺市场，陷入同质化内卷，增长瓶颈日益凸显。传统营销4P理论打法效用减弱，企业急需全新营销思路实现突围。
李小雄以小米、海尔等标杆企业实践案例切入，解析企业如何依托场景+爆品+口碑模式，在存量市场实现逆势增长。他指出，这类企业的增长并非偶然个案，而是存量竞争环境下驱动企业增长的核心抓手。
李小雄从市场环境变迁、用户行为变化、底层营销逻辑迭代三个维度展开系统阐述。他提出，企业要摆脱内卷困境，核心是转变营销思维，坚持以用户为中心，落地“场景 +爆品+口碑”的全新增长模型，重构数字化营销体系，挖掘存量市场新增量。
李小雄深耕企业咨询与实战培训多年，服务覆盖15大行业，客户包含华为、腾讯、阿里、奔驰、奥迪、宝马等知名企业，累计为1000余家企业提供爆品战略、数字化营销相关培训与落地咨询服务。
著有《超级单品》等专业著作，并拥有《小米方法论》《超级爆品战略》等系列版权课程，理论体系兼具实战性与系统性，在产业界收获广泛好评。
本次北大经济学院企业家专题分享，为在场金融行业企业家提供了存量市场数字化营销的全新思考框架，帮助企业家重新审视营销底层逻辑，为企业突破增长困局提供可落地的实战方法论。
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