当“鸡娃”“内卷”“育儿焦虑”成为很多家庭绕不开的日常，一个问题正在被反复提起：新时代的教育方向，究竟该往哪里走？是继续给孩子加码，还是先让家长站稳？央视中央新影《人物故事》主持人叶丽丽对话北京浩途文化传播有限公司创始人、接纳力实证理论体系创立者海文颖，聊了聊她深耕家庭教育二十年的现场观察。
这场对话可以被一句话概括：新时代的教育方向，正在从想办法改造孩子，转向父母先成长。
从外企高管到“妈妈的娘家”，起点是一次身份的转变
主持人：是什么样的原因，让您走上了家庭教育这条赛道？
海文颖：原因很简单，我生了一个孩子。在那之前，我是摩托罗拉全球商务分析师，做事雷厉风行，习惯把一件事做到位。可当你怀里抱着一个柔软的小生命，内心那根弦就被拨动了。
当时还是独生子女政策，一个孩子的教育没有“重来一次”的机会，我反而特别有风险防范意识，觉得自己不会育儿。于是在2006年，我发起浩途家庭俱乐部，把一群以育儿为个人成长动力的妈妈聚到一起。最开始是读书会，后来慢慢变成家庭俱乐部，家长一起成长，孩子一起玩，形成一个育儿理念相通的圈子。
后来放开二胎，再后来放开三胎，我发现妈妈们的焦虑依然在那里，所以这个俱乐部一直被需要。那时候全社会都在数落家长，你应该这样，你应该那样，否则你家孩子就被毁了。我就在想，谁来接纳妈妈？都说妈妈要接纳孩子，那谁来接纳妈妈？
就这样，浩途家庭俱乐部坚持做了二十年。大家给我起了个称呼，叫“海姥姥”，说这里是妈妈们的娘家。有一位爸爸会员说，你一直是在以父母之心育父母。这句话支撑了我很多年。
育儿先育己的三个阶段：从“教孩子”到“重新养自己”
主持人：浩途这些年陪伴了很多家庭。在方法上，您最想讲清楚的一件事是什么？
海文颖：我常说育儿先育己，但这句话本身也有阶段。
第一阶段：想让孩子做到的，自己先做到。你想让孩子不玩手机，你先别玩手机。
第二阶段：养育孩子之前，先养育自己。你要先把自己养好。
第三阶段：育儿本身就是育己。以孩子为师，把养育孩子的过程，变成重新养育自己、重新活一遍的过程。
我自己真正走通这层认知，是穿越了一千五百天重症肌无力之后。那段经历让我确认，育儿不是去修正一个孩子，而是借由孩子，看见并修复自己。也正因为走过这一段，我们才能把这样的支持给到家长。
接纳力的核心差异：先让家长有自主感、归属感和胜任感
主持人：现在做家庭教育的企业不少，理念也各不相同。站在专业角度看，接纳力的核心优势在哪里？
海文颖：心理学里有一个理论叫自我决定论。要激发孩子的学习兴趣，需要给到他三样东西：自主感、归属感、胜任感。我们把这套逻辑同样用在家长身上，因为家长首先是一个独立的生命体，不是被改造的对象。
接纳力最大的不同，是先给家长一个温暖、安全、信任的家园氛围。你来到这里，可以不用取悦任何人，可以完全放松下来，卸掉盔甲，做你自己，这就是自主感；这里像一个家，这就是归属感。
当一个人内在被这样滋养，他会自己生出一种力量：我想做个好妈妈，我想做个好爸爸。这个时候，他才愿意去练能力。我们有体验营，有各种课程，让家长从知道到做到，一步一步练，胜任感也就长出来了。
我们不是自上而下地告诉家长你应该怎么做，而是从自主感和归属感起步，把一个活生生的人养起来，让他自己愿意去获得胜任感。这个顺序不能颠倒。
对孩子也是同一套规则：没有评判，只有支持
主持人：这套逻辑听起来是给家长的。对孩子也适用吗？
海文颖：适用。我们把同样的规则给到孩子，落点在接纳力亲子营，发生在冬令营和夏令营期间。我们搭建了一个模拟人生的虚拟国度，叫“魔一爪国”。这里是学校教育的补充，孩子在里边可以自主承担角色，比如小管家、小安保、财务、小记者。他做完可以拿到薪酬，再到银行存钱取钱，到超市买东西。
在这里，没有评判，只有规则；没有指责，只有支持。孩子充分体验之后会发现，哇，我好能干。有孩子给自己买了手提箱，有孩子买到自己最喜欢的乐高。那种胜任感是长在心里的：我自己很能行。
所以我们的底层逻辑不是证明我们多牛，而是让来到这里的人觉得自己很牛。让家长觉得自己很牛，让孩子觉得自己很牛。这一点，是我们最看重的。
面向未来：家长需要站回自己的位置
主持人：最后想请您谈谈，对接纳力这件事，未来的长远规划是什么？
海文颖：我经常说，如果一个企业支持不到人的成长、生命的成长，它不存在也罢。它在这里存活，是因为它为家长站出了一份立场：家长要站出自己的站位。
国家的“十五五”规划提出，要健全学校、家庭、社会协同育人机制。这当中，家长的站位特别重要。全社会应该形成这样的共识，家长有他自己的本位，不要让家长东倒西歪。家长一旦站不住，孩子最后的防线、最后的心灵寄托也就守不住了。
所以我们的规划有两块。一块是继续为家长站位呐喊；另一块是向社区和学校提供家长学校的解决方案，去建构可复制的模板。
我认为家长学校最该护持的，是家长内在自我成长的驱动力，同样要让家长处于自我决定的状态。家长的自主感、胜任感、归属感，才是家长学校最核心的要素。我们很愿意把这套方案提供给更多学校。
记者手记：你若心安，便是晴天
整场对话里，海文颖几乎没有提到成绩和排名。她反复讲的是氛围、规则、内驱力这些看起来慢，却真正决定一个家庭气候的东西。
据公开信息，《接纳力》系列书籍曾获国家新闻出版署“大众喜爱的50种图书”称号；北京浩途文化传播有限公司是北京市认证社会企业，并获评A级纳税人；企业和团队陪伴过超过10万个家庭。这些数字背后，是一个越来越清晰的方向：新时代的教育，不只是把孩子推向一个更好的位置，也要让家长先站稳自己的位置。
节目最后，我们请她给所有家长说一句话。她说：你若心安，便是晴天。
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