（杨学辉）近年来，宁晋县人社局紧贴县域事业单位发展实际，在人事管理工作上下实功、出实招，着力打好人才“引育管用”组合拳，把有限的人力资源盘活用好，真正让优秀人才引得进、留得住、用得好，为全县事业单位高质量发展提供坚实的人力支撑。
坚持党管人才，把好选人用人“方向盘”。坚持把党的领导贯穿人事工作始终，把政治标准放在首位，在人员招聘、岗位晋升、评优评先中首先看政治表现，注重德才兼备、以德为先。同步抓好政治学习和业务培训，确保队伍政治过硬、本领高强。改变过去被动办事的老路子，主动深入各事业单位摸底，提前掌握单位缺什么人、急需解决什么问题。建立全县事业单位人才信息台账，定期分析队伍年龄、专业、结构短板，动态调整补充人员，变“撒网式”招人为“订单式”引才，为全县事业单位攒足长远发展的“人才家底”。
深化改革创新，盘活编制岗位“一池水”。针对编制紧张、人浮于事、人岗不匹配等问题，用改革的办法疏通堵点。对全县事业编制实行统筹管理，把有限编制资源向教育、医疗等民生一线和关键岗位倾斜，把人员从闲岗调到忙岗、从后台调到一线，有效化解“有人没事干、有事没人干”的结构性矛盾。健全常态化人员交流轮岗机制，打通跨部门、跨系统、单位内部轮岗等流动渠道，结合各单位职能需要和个人专长精准调配人员，实现“编尽其用、人尽其才”，切实解决忙闲不均、人才固化等问题。
抓实培育管理，练好干事创业“硬功夫”。立足岗位需要和职工短板，开展“点对点”精准培训，缺什么补什么，干什么学什么，确保培训内容用得上、见效快。大力推进人事管理数字化升级，把人员招聘、考核培训、日常管理等都搬到线上平台，用数据说话、用数据分析，逐步改变过去凭经验、靠感觉的管理方式。通过精细化管理、精准化服务，既为基层单位减负，又提高办事效率，让全县事业单位公共服务水平提上去，让群众办事更方便、更满意，真正把人才优势转化成服务群众、服务发展的实际成效。
下一步，该县人社局将持续深化人事管理改革创新，进一步完善人才信息台账和动态调整机制，常态化推进人员交流轮岗，精准开展岗位培训，加快人事管理数字化升级，不断提升人事管理服务效能，为全县事业单位高质量发展提供坚实人才支撑。
频道推荐
