木兰林场当“管家” 林农发了家

原标题：林场当“管家” 林农发了家

本报记者 李巍 陈宝云

“同样的林子，过去自己抚育挣不了多少钱。现在和林场合作，省心不说，轻轻松松就能拿到钱。”近日，围场满族蒙古族自治县潘家店村村民罗健说起今年年初的那笔收入，语气里仍带着激动。

5年前，罗健自费请人抚育自家的98亩林地，卖木材收入4万多元，可扣除修路、设计、采伐等各项成本，最后到手只有2000多元。去年，他的林子纳入木兰围场国有林场“国有带民营”合作试点，林子由林场统一抚育经营，首次收益五五分成。今年年初，他分得5万多元，是家里近年来最大的一笔收入。

木兰林场地处浑善达克沙地南缘，是“三北”防护林工程区和京津冀生态环境支撑区的重要组成部分。作为我省经营面积最大的国有林场，其158万多亩国有林遍布围场90%以上乡镇。与之犬牙交错的，是513万亩集体林及个人承包林地。这些年，林场靠着科学的近自然经营体系，将森林覆盖率提升到87.5%。可周边的集体林及个人承包林地，却因为缺技术、缺资金、缺管理，长期“重造轻管”，林分质量每况愈下。

2023年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《深化集体林权制度改革方案》，明确提出“支持分区分类探索国有林场经营性收入分配激励机制，引导国有林场与农村集体经济组织和农户联合经营，促进集体林经营水平提升”。省林草局迅速部署，2025年初将木兰林场列为“国有带民营”森林经营合作试点，让国有林场当“管家”，带着林农一起把林子经营好。

“国有带民营”怎么搞？木兰林场针对不同规模的集体林经营主体，探索出三种精准匹配的合作模式。一是合作经营，将林地经营权流转至林场，实行“统一规划、统一技术、统一监管、统一验收、统一销售”的集约化管理，收益按比例分成。二是委托经营，林场单独编制经营方案精准施策，经营主体决定林产品处置方式，依约定支付委托费。三是合作造林，适用于持有宜林荒山的集体林经营主体，由其提供林地，林场以资金、良种、技术和管理能力出资联合造林，形成的林木资源按约定比例分配。

木兰林场桃山分场党支部书记王玉峰表示，选择合作对象，他们有几个出发点：林分急需抚育；优先帮助困难林农；权属必须清晰；优先在林场的流域经营区内推进。

红塘沟流域便是桃山分场开展流域经营的一块试验田。这个12735亩的流域，桃山分场从2010年开始持续经营了15年。如今，只剩下流域尽头农户王财的754亩林地，是最后的死角。

王财的这片林子，躺了十几年没有经营过，白桦、椴树、柞树、山杨树挤在一起，越长越密、越长越差。今年，这片林子正式签约纳入“国有带民营”合作，5年一个经营期，桃山分场负责抚育设计、方案报批、修路施工等各个环节，王财配合管理并参与销售后就能拿到分成。

“以前，我不懂技术，又缺资金，把林子耽误了。如今，既能分成又能把林子经营好，真是想不到的好政策。”王财说。

8月6日，木兰林场林业调查规划设计院的工作人员走进王财的这片林子，对抚育采伐作业设计方案做最后验收。如果方案通过了，今年冬天就能抚育。

王玉峰给记者算了一笔账。这次抚育，预计产材200多立方米，按目前市场价每立方米500元计算，能卖10万元。可采伐、造材等一套流程下来每立方米木材成本四百元左右。但王财不用管这些，按木材收入五五分成，直接能拿5万元。

“与王财的合作，也是国家实施‘三北’工程给了国有林场底气，如果没有这样的政策资金作支撑，是实现不了的。等王财这片林子经营好了，国有林和民营林连成一片，整个流域就全都绿起来了。”站在红塘沟流域的山顶上，王玉峰指着远处的林地说。

数据印证着成效。2025年，与木兰林场试点合作的1859亩林地共产出木材2226立方米，实现销售收入126.36万元。

“‘国有带民营’不是简单的劳务外包，而是技术输出、管理赋能和利益共享的深度融合。”木兰林场场长辛绍钢说，合作带来的不仅是眼前的分成收入，林子经过科学抚育后长得更快更好，林下补植的红松等珍贵树种，挂果后收益能持续几十年。“这才是我们最终追求的‘国家要生态、林农得实惠’。”辛绍钢表示。

今年，木兰林场已完成合作林地签约8069亩，合作模式正从试点走向扩面，沉睡的林子正在一亩亩被唤醒。林农们也从焕发生机的“绿色银行”里，看到了更多增收致富的希望。