2026年6月23日至25日,世界经济论坛第十七届新领军者年会(2026夏季达沃斯论坛)在辽宁大连举行。论坛以“规模化创新”为主题,来自90多个国家和地区的1800余名嘉宾汇聚一堂,激荡智慧,凝聚共识。作为中国战略咨询机构代表,君智战略咨询董事长谢伟山受邀参与了本届论坛,并在“Too Small To Fail ”会议中发表精彩演讲,分享君智新一代战略。
图为谢伟山在2026夏季达沃斯现场
论坛落幕之际,谢伟山对本次达沃斯之行的收获与洞察作出了如下总结:
1.中国市场备受关注,外企本土化的关键在于理解中国智慧
本届论坛汇聚全球90多个国家和地区的近2000位嘉宾,参会注册规模创下历史新高。整个论坛让人感受到对中国市场的看好,以及中国经济增长能带动全球经济增长的信心。
总理工商界座谈会让我们看到了中国市场的巨大无比,也让我们感受到了中国创新生态的独一无二,更让我们看到了中国政府极致的效率和打造服务型政府的决心。
今天,中国市场的角色已由“世界工厂”升级为“全球创新系统关键节点”。中国企业家已经成长起来了,这种时候外资企业要更好地立足中国市场,学会本土化作战就是要过的最重要的一关。所以外资企业来到中国,需要更加关注中国智慧和中国方法。
AI是全球最关注的方向,也是我今年参加达沃斯论坛感受到的亮点之一。作为一名战略工作者,我认为人工智能时代,商战制胜的关键是赢得人心,时代的竞争难题要靠东方智慧的融入才能解构。西方智慧它精于“数”,它是AI 的强替代,但是我们东方智慧善于“度”,它是AI 的弱替代。君智融东西之长,通奇正之变,把西方商业理论中逻辑、推理、分析的优势与东方智慧整体、直观的特点融为一体,指向人心、赢得人心归宿。
2.中国不只是市场,更是学习场
对于众多在华发展的外资企业来说,中国市场正变得越来越重要。中国市场岸阔水深,层级丰富,在中国成为第一、实现增长,意味着在全球成为第一,也会带动跨国企业的整体性增长。中国拥有快速审批的政策环境、6000万工程师红利,研发、制造、供应商高度紧耦合的创新生态系统等独特优势,正在成为全球创新的加速器。
在中国开展业务的独特价值在于,将在华学习获得的见解转化为更广泛的创新能力。运用好中国市场的政策环境、研发强度、人才优势等有利因素,中国市场一如既往的值得外资企业深耕。
更重要的是,要看到中国不只是市场,更是学习场。学习中国企业如何应对不确定性,中国企业在捕捉用户需求、适应市场变化、应对外部冲击等方面具有更强的敏捷性、灵活性和韧性,中国商业组织模式的迭代速度明显快于美国、日本以及欧洲国家。
3.AI时代,精准的战略才能让创新更有力量
AI时代,创新是大势所趋。中国已成为全球第二大AI 市场,拥有丰富的数据资源、广阔的应用场景、超大规模的市场空间和雄厚的人才储备,是AI 原生应用的最大潜力市场。这类企业可借助AI 驱动产业升级,在无人机、机器人、新能源、智能驾驶、智能汽车、具身智能装备等领域成为全球第一。
然而,真正的规模化创新需要战略牵引,仅靠AI技术应用容易带来同质化创新和资源浪费。当下许多AI创业者沉迷于技术迭代与成本优化,过度强调产品性能,却忽略了市场经营中更为根本的用户触达与品牌认知构建。当下资本红利还能暂时掩盖市场短板,可一旦泡沫褪去,只懂技术、不懂经营的企业极易被淘汰。
为避免出现这一现象,企业也需要找到差异化路径,找到精准的战略,要围绕着战略去发力,创新才能够真正有力量,才能够带来回报。当技术变得普及时,“选择不做什么”比“选择做什么”更重要,“在顾客心中等于什么”比“在技术指标上多强”更决定企业的生死,要集中资源在目标顾客群体中建立认知壁垒,跳出同质化竞争,以价值重构赢得定价权。
所以AI 时代的创新反而对我们的判断力、战略力提出了更高的要求,这也意味着战略咨询在AI 时代将会扮演更加重要的角色。
在达沃斯这三天的高强度的作业,虽然很累,但也让我收获满满,接触了很多顶尖的政商学界的人士,带给我很多的启发。达沃斯对我而言真的是一场非常棒的体验,我以及君智也将带着这些收获,更好地赋能更多企业的战略创新和增长。
本届夏季达沃斯论坛,“中国机遇”是全场高频出现的核心关键词。谢伟山对AI时代企业战略的思考与洞察,进一步丰富了“中国机遇”的内涵,为全球企业如何通过精准战略与差异化路径赢得市场定价权带来了深刻的商业启示。未来,随着AI技术的深度普及与中国创新生态加速演进,精准的战略力量将持续助力更多企业把握“中国机遇”,实现穿越周期的持久增长。
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