244天破亿！河北港口集团曹妃甸港创造新纪录

随着近期高温、强降雨以及传统市场淡季交织叠加，河北港口集团曹妃甸港生产经营面临较大挑战。在攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，曹港集团、曹港股份党委统一思想、坚定信心，广大干部职工主动作为、全力以赴，生产经营一片火热。截至8月31日，曹妃甸港2024年度累计完成货物吞吐量10003.54万吨，较2023年提前27天突破亿吨大关，为锁定全年任务目标写下了浓墨重彩的一笔。

迎战高温不服“暑”

进入夏季，曹妃甸港高温持续，港口生产面临巨大“烤”验。在这场身体与意志的较量中，广大干部职工不惧酷暑、坚守岗位，生产一线到处都是挥汗如雨的奋斗场景。

面对高温酷暑，弘毅码头充分发挥党员先锋模范作用，在“生产攻坚”和“支援一线生产”行动中，党员干部冲锋在前、凝聚合力，以苦干实干的硬作风扛起“主力军”发展重任。2024年1-8月份，累计完成货物吞吐量3751.91万吨，较去年同期增长18.8%，创下了该码头开港以来的历史新高。西港码头在作业区域设置了多个温度监测点，第一时间发布高温预警，采取阶段性停工、舱下轮休、灵活调整作业时间等措施，注意科学防暑，保障职工健康。

炎炎烈日，需要物理降温，更要让一线职工在心里感受到清凉。食堂每天午餐不限量供应冷饮，工会开展了暑期送清凉活动，各码头公司在作业现场设立了多个饮水点，为一线员工配备充足的防暑饮品、药品。各单位齐心协力，用心用情为广大职工提供良好的工作环境和生活保障。

汛期坚守保平安

“七下八上”是防汛关键期，而今年曹妃甸地区强降雨天气明显多于往年。

极端天气增多，如何安全防汛，确保不发生安全事故和货运质量问题，既考验担当精神，也检验管理水平。曹港集团、曹港股份党委密切关注汛期天气变化以及生产组织，多次召开防汛专题会议，公司主要领导多次深入基层，现场部署防汛备汛及排涝工作。

各生产单位坚持“预”字当先，提前检查维修各类防汛设备，根据降雨预警信息提前布置排水设备；弘毅码头对场区内21个高危货垛进行降垛处理，并采用隔离墩进行围蔽，避免因溜垛、塌垛造成货物混质；西港码头针对冷卷、工业盐等怕潮怕湿货物，建立了详细的货物台账，提高巡查频次、做好应急防范。

在河北港口集团党委的坚强领导下，曹港集团、曹港股份各单位闻“汛”而动，成功打赢防汛保卫战，交出了一份满意答卷！

堆场管理更关键

近阶段，堆场始终处于高负荷运转状态，码头“干得了”、堆场“吃不下”，成为制约各码头运量增长的主要因素。

生产业务部坚持“以疏促进”，对各单位堆场进行统筹监管，同时出台多项刺激疏港的业务政策，全面开展长期堆存货物清理，让货物“活”起来、让堆场“转”起来。

通用码头及时调整货场堆存分布，保障钢材顺利集港；西港码头协调多艘次船舶货物转堆至外围堆场，进一步拓展了堆存空间；矿石码头将市场研判融入日常生产，持续加强堆场科学谋划和管理，内部挖潜和外部扩容多举并措，以场地“化零为整”为目标，力争堆存效率最大化。

强化协同抓落实

7月份以来，港口单日吞吐量出现下滑趋势，上半年积累的运量优势逐渐被消耗。

曹港集团、曹港股份党委果断做出反应、迅速采取措施，每日组织生产业务部、协管中心、调度中心以及各分子公司召开生产业务调度会，全力稳运量、保生产。调度中心每天发布当日吞吐量计划并做好任务分解，生产业务部三个营销中心以及各作业单位不仅对当日计划进行认领，同时也对上一昼夜完成情况进行复盘，深挖运量亏欠原因，将指标分配到每个单位、每名职工，进一步明确了责任、压实了担子，有力扭转了运量持续下跌的不利局面。

在生产协同指挥中心，4名生产计划员通过倒班形式，与各生产班组一一对应，对每班次的生产作业完成情况全方位跟踪考核。

只有盯紧每一个环节、咬紧每一吨运量，以日保旬、以旬保月，才能为全年运量的顺利完成夯实基础。

科技创新添动力

曹港集团、曹港股份今年重点推进生产协同指挥中心二期项目建设，先后完成了智慧调度软件系统、客户综合服务平台、通用型散货集疏运系统的开发应用，生产调度指挥智能化水平得到质的提升。

技术保障部在短期内对无人机航拍系统进行了升级改进，通过航拍画面，可以全景实时呈现各码头货物堆存情况以及集疏港车辆组织情况，为生产业务部全方位了解场地及货物存储情况提供了第一手现场资料。

西港码头持续加强工艺创新，在作业卷板中通过C型钩尾部增加链条配重、形成人字形拉力，既满足了C型钩作业条件，也实现卷板作业过程中的舱内无人化，在保证作业效率的同时，每吨可节约成本0.21元。

244天，1亿吨！这是新的曹港纪录，也是不断刷新的曹港速度。务实笃行的曹港人与时间赛跑、与热浪作战，用汗水书写着责任与担当，用努力诠释着热爱与奉献，正在奋战“吞吐量决战决胜年”的“赶考”路上阔步前行！