河北国控召开2023年上半年运营分析会

7月18日，河北国控召开2023年上半年运营分析会，认真传达学习省国资委系统年中工作会议暨上半年经济运行调度会精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长陈君朝出席会议并讲话。他强调要深入贯彻落实习近平总书记视察河北重要讲话精神和省委十届四次全会精神，聚焦“1588”工作目标，以决战决胜姿态奋力冲刺，确保圆满完成全年目标任务，为实现“新国控、臻未来”美好图景努力奋斗。

公司召开2023年上半年运营分析会

陈君朝指出，上半年，公司系统扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻习近平总书记视察河北重要讲话精神，坚决落实省委十届四次全会部署，按照“瘦身、转型、增效、蓄势”八字方针要求，全力以赴抓投资、推改革、谋创新、促治理、防风险、强党建，奋力实现了“双过半”的目标任务。特别是，省委省政府和省国资委主要领导分别到公司调研指导，充分体现了对公司发展的高度重视，极大提振了公司做强做优做大国有资本运营公司的决心和动力。

陈君朝强调，做好下半年工作，必须继续坚定不移贯彻落实习近平总书记视察河北重要讲话精神和省委十届四次全会部署，在河北发展大局中找准方位，在河北发展大势中谋划未来、锚定目标、加压奋进。

陈君朝要求，一是用好考核“指挥棒”，树好干事“风向标”。要一切以指标为核心，围绕指标抓调度、抓落实、抓考核、抓奖惩。二是举全公司之力推进内外“两件大事”。要进一步细化工作方案，加强沟通协调，大力推进历史遗留问题化解；聚焦国有资本运营公司初心使命，在更高维度、更大范围、更深层次推动工作落实落地。三是纵深推进“国有资本运营能力提升年”活动。要围绕全年重点工作任务，切实抓好资本运作、资产管理、资产盘活、经营管理、财务运作、工程管理等能力提升。四是全力抓投资上项目增动能。要抢抓京津冀协同发展和雄安新区建设历史性机遇，围绕战略性新兴产业，通过基金投资等形式投资新产业、运作新项目、培育新龙头；优化完善投资管理体制机制，同时加强成合二期、正定总部基地、易县石料矿、小寺沟生产接续等重点项目的调度与督导。五是聚焦主责主业抓改革激活力。要高站位谋划、高标准推进新一轮国企改革深化提升行动；全力推进机构改革各项举措落地见效。六是深入推进“三年上、五年强”。要在强化目标管理、强化科技型企业培育、强化奖励申报三方面下功夫，以科技创新助推公司高质量发展。七是全面提升科学化管理水平。要细化、规范管理流程，推进管理流程标准化；优化提升公司信息化系统，提升信息化支撑保障能力；加快人员配置调整，优化二三级单位人员结构。八是全力防风险保安全促稳定。要做好审计“回头看”、诉讼案件减存控增、安全生产及信访维稳等工作。九是广泛汇聚团结奋斗的正能量。要做好工作业绩排名“晾晒”、树立典型先进等工作，大力营造紧张快干、创先争优的浓厚氛围，激扬正气清风。十是切实抓好主题教育和党的建设工作。要坚持政治统领，扎实开展主题教育；要坚持大抓基层，深化党建品牌建设；要坚持严的基调、严的措施、严的氛围，坚定不移营造清正廉洁之风。

党委副书记、副董事长、总经理赵振兵主持会议。就贯彻落实会议精神，他要求，一是要紧盯目标，压实责任，保持实现既定任务指标的坚定意志和坚强决心。二是要聚焦关键，精准发力，推动各项重点工作落实落地和见行见效。三是要解放思想，提振精神，为全年任务圆满完成提供不竭动力和保障支撑。

副总经理、风控总监、总审计师任立晖传达了省国资委系统年中工作会议暨上半年经济运行调度会精神；董事长助理、投资总监康久勇通报了各平台上半年经营业绩考核得分排名情况；党委常委、副总经理孙光金通报了创效单元利润总额完成情况。6家企业代表作了会议发言。

北方硅谷、小寺沟矿业、成合环保、国际物流、国控化工、国控商贸6家企业代表发言

会议以“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，各助理、各部门负责人，各平台公司党委书记、董事长、总经理、分管经营工作副总经理参加现场会议。公司系统其他干部职工在分会场参加视频会议。