城市筑梦，青年先锋｜“90后”董事长王光磊：为患者带去更多希望之光

石家庄复明眼科医院、辛集复明医院院长，复明眼科医院集团董事长王光磊

王光磊，石家庄复明眼科医院、辛集复明医院院长，复明眼科医院集团董事长，辛集市九三学社委员，辛集市政协委员，石家庄市辛集商会副会长，2023年在他的带领下辛集复明医院被授予“河北省科技工作者之家建设示范单位”，他重视医疗技术的提升，为医院技术工作者不断提供最新眼科专业书籍、外出参会、外出进修等多种机会。

王光磊在病房与患者交流

温暖的笑容，年轻的脸庞，身穿一袭白大褂的王光磊走在医院里，若不是看到其他医生称他为“王院长”时，外人很难想到这位出生于1990年的年轻人正是复明眼科医院集团的董事长。“今天感觉身体好些了吗？饮食记得要清淡，多去外面走走，这样恢复的才快。”在石家庄复明眼科医院的病房里，王光磊带领其他主治医师走进病房仔细地询问患者病情，这样体贴暖心的提醒，让患者不禁竖起了大拇指。

2015年王光磊从华北理工大学临床医学系毕业后，进入复明集团总部辛集复明医院学习，2017年，王光磊被任命为辛集复明医院的院长。次年，王光磊开始筹建石家庄复明眼科院，从选址、装修到购置设备和人员培训，他都亲力亲为。从建院开始，他一直秉持“先进理念，科技领先，尖端技术，百姓收费”的办院原则，并将“奉献爱心、播种光明”的行医理念融入到工作中。出色的经营理念和超群的管理能力，让王光磊得到了集团高层的认可，2020年，他被任命为复明眼科医院集团董事长。

常怀“空杯心态” 实行民主管理

王光磊与其他同事一起开会

谦逊有礼，青涩却不怯场，王光磊在每一次的公开活动中都表现出了对医疗专业领域的独到见解，得到同行的认同和夸赞，但他始终保持着谦虚谨慎的态度，常怀“空杯心态”，作为医院的“掌舵手”，王光磊却时常感到自己的知识储备不足，在繁忙的工作之余，他不断学习各种知识，涉及法律法规、党和政府的各项政策、医院管理、医学等，还虚心向集团内外的专家请教，不断吸收新知识，不断完善自己的能力。他深知医院管理是一个复杂而又细致的工作，需要广泛的知识面和精细的思考，因此，他始终把学习作为提升自己和管理工作的重要途径。

年轻意味着朝气与活力，同时作为一名领导又会面临资历尚浅的质疑，尤其在医生这个行业里，王光磊面对甚至可以称得上自己叔叔辈的前辈时，很多时候会在治疗或管理中发生争论，但作为领导的他始终表现的从容不迫。“我们实行民主集中制，不存在‘怕’的问题，在争论中找到真理，不论是老医生，还是年轻人，只要是从医院的发展出发，谁说的对，就按谁的办。”

王光磊在管理工作中也始终保持着高度的责任心和担当精神。他清楚地知道，医院的运营管理是一个关系到千万患者健康和生命安全的事业，任何疏忽和错误都可能造成不可挽回的后果。因此，他时刻关注医院的各项工作，把关严格，确保医院管理的稳健和安全，他也始终注重医生的培养和提高，加强医疗质量控制和风险管理，为患者提供更加优质、安全、舒适的医疗服务。

坚持慈善事业 为治疗提供科学依据

2022年王光磊参加了由河北省教育基金会主办、复明眼科医疗集团承办的河北省“情系阿里·冀送关爱”西藏阿里教育公益行活动，这次经历让他终生难忘。

王光磊与复明眼科医院的医生共同抗疫

进入西藏后，王光磊和公益行团队的其他18名成员都或多或少地感受到了高原反应，头晕、口干、胸闷、咳嗽、睡眠不好等种种症状接踵而至。有的人头痛得厉害，不得不靠服用“布洛芬”才能缓解。但是，王光磊一想起那些需要治疗的孩子们渴望健康的眼睛，就觉得自己的付出是值得的。

在公益行期间，王光磊带领的医疗技术团队为2380名学生和上百名教师进行了眼体检，针对90多名患眼疾的师生给予了免费治疗或提出了康复建议。除此之外，还为阿里的学校购置了电子黑板，为学生们每人购置一个书包。

为使白内障患者早日恢复光明，2018年，王光磊还实施了“复明工程”，在过去五年中免费治愈了2万余名白内障患者，减免手术费用800多万元，这个项目帮助了无数白内障患者恢复光明，此外他还每年免费为冀东南的30多万名学生进行近视筛查，为近视防控工作提供了科学依据，这让他深感自豪。

王光磊看到了公益事业的力量同时也悟出了一个深刻的道理：只有真正站在受助者的角度，才能更好地了解他们的需求和困难，才能更好地帮助他们，只有不断地创新，才能更好地服务于人民群众。

不管一天有多么的忙碌，王光磊都会抽出一定时间来总结一天的成败，他深信，喜欢思考是成功的关键。“年轻人要有积极乐观的态度，从别人的疑虑中看到机会，就像非洲草原上的狮子一样低调潜行，才能更好地集中精力完成自己的目标。”

王光磊相信，在任何困境中都可以找到突破口，只要有耐心和坚韧的精神，任何困难都可以克服。“最重要的是保持耐心和坚韧。在成功的路上遇到挫折，要咬紧牙关坚持到底，用全力以赴的姿态奔向心之所向的目标。”