河港集团秦皇岛中理公司战略引领促发展

原标题：河港集团秦皇岛中理公司战略引领促发展

今年以来，河北港口集团秦皇岛中理公司积极应对理货行业形势变化，围绕公司年度重点工作，加快管理、技术、党建等支撑措施部署实施，取得良好业绩。

服务港口提高效率。该公司全面配合秦皇岛港口生产，通过整合调度值班系统、优化班组设置、采取技术替代等方式，为港口和各委托方提供7×24小时全方位、高品质服务。

战略布局稳步落地。该公司持续深化以业务为中心的战略发展导向，秦曹沧“三地四方”企业协同能力进一步提升，市场、客户、技术、信息分享成为新常态，公司战略纵深和发展空间进一步扩大。

商务营销提升盈利能力。该公司加大商务营销力度，建立传统业务和新兴业务两套营销奖励机制，提高干部职工营销意识。

质量服务成效明显。该公司进一步深化“四位一体”监督评价机制，强化计量监督组异体监督职能，上半年完成重点船舶复核和监督检查31艘次。启动《内贸船舶常数重量鉴定工作规范》（团体标准）编撰工作，进一步规范全行业船舶常数测定标准。

智慧理货建设取得重要进展。该公司致力于打造“智慧港口”中的“智慧理货”重要环节，出台《集装箱智能理货系统使用管理规程》，持续充实“压载水数据自动修正系统”船舶数据库，自主研发“综合信息化平台”系统，初步实现了业务、财务数据融合传输，业务办结效率大幅提升。

管理水平稳步提升。该公司持续推动卓越绩效管理模式在公司落地实施，系统化推进“三体系”贯标工作，通过了CNAS体系监督评审，建立健全风险、合规、内控三个体系，统筹推进“三地四方”企业一体化管控，不断完善管理融合、信息共享、技术复制、业务协同管理模式。

党建经营深度融合。该公司把党建工作融入生产经营全过程，强化公司市场化经营风险管控，实施价值党建提档升级计划，切实做到以党建引领保障公司改革发展。